会后，沈氏节能信息董监事长沈卫立说出了必要讲稿，为的市场策略设计运转指明了目标盘。他指明，我院的市场策略设计培圳要要保持三大要求：五是制定目标盘与原则，抓实每个步都奔向正确性目标盘提高；第二网站网站优化材料划分，要保持最大化收益；三是大幅大幅提升管理的本质激烈国际相互竞争力，持继网站网站优化相继，要保持激烈相互竞争优越性；四是激发人员团结力，深化改革公司员工公账司壮大的理解是什么，大幅大幅提升团结力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！